IOP

Distintas utilidades como por ejemplo divulgar la política de la empresa, mejorar la comunicación y la relación con los clientes existentes, publicidad y promoción de productos y servicios, captación de clientes potenciales, servicios de la empresa, etc.

Ejemplo de un blog de empresa:
- http://www.blogdelseguro.com/about/
- http://blog.trabber.com/
Página que da acceso a distintas modalidades de blogs de empresas:
- http://www.activosintangibles.com/2006/07/nuevos-blogs-corporativos-de-empresas.html

Conocer qué son las emociones, qué significa realmente la inteligencia y el liderazgo emocional.
Aprender cuáles son sus características esenciales y cómo gestionarlas.
Conocer cómo pueden desarrollarse para conseguir personas más satisfechas y eficientes.

Reflexionar sobre el origen, las causas y las implicaciones de las Técnicas de Negociación como instrumento de mediación en situaciones de conflicto.
Conocer los conceptos básicos para aplicar las Técnicas de Negociación.
Análisis de las partes negociadoras (negociador/a-oponente): fortalezas y debilidades, psicología práctica

Desarrollar la orientación a resultados y el enfoque en el éxito de los proyectos.
Aprender a desarrollar una visión más amplia de la actividad en la organización.
Desarrollar las competencias y habilidades que permiten seleccionar y dirigir de una forma coherente y lógica los esfuerzos del equipo.
Identificar las herramientas que permitan establecer objetivos e identificar indicadores de actuación, así como las variables críticas de ese proceso.

Conocer, entrenar y aplicar técnicas de Coaching que permitan afrontar con fortaleza los desafíos del día a día.
Adquirir la energía necesaria para afrontar el estrés.

Conocer cómo actúa psicológicamente la motivación.
Aprender a descubrir qué razones y expectativas son importantes para nuestros compañeros y por qué.
Identificar las principales fórmulas para motivar a nuestros compañeros de la organización y motivarnos nosotros mismos
Aprender a conocernos a nosotros mismos y comprender por qué hacemos las cosas y con qué objetivos

Aprender a construir sólidamente las bases para el funcionamiento de un equipo.
Conocer las características y elementos necesarios que precisan los equipos para su constitución.
Analizar los diferentes roles que se pueden presentar en un equipo de trabajo.
Analizar las claves que permiten una mayor eficacia.
Conocer las claves para la gestión de un conflicto en el seno de un equipo.
Identificar los diferentes factores que intervienen para que un equipo de trabajo funcione o no funcione.